目錄：

• 一、車間管理系統(tǒng)
• 二、企業(yè)生產(chǎn)過程
• 三、車間管理系統(tǒng)中覆蓋外部工序的采購訂單的控制：增值服務構(gòu)件
• 四、生產(chǎn)作業(yè)計劃
• 五、工程管理部門

一、車間管理系統(tǒng)

車間管理系統(tǒng)中覆蓋外部工序的采購訂單的控制，對于采購訂單的下達。車間管理系統(tǒng)中覆蓋外部工序的采購訂單的控制范圍，包括：供應商評估與產(chǎn)品報價、供應商評估與產(chǎn)品報價、合同訂單的控制范圍等。車間管理系統(tǒng)中覆蓋外部工序的采購訂單的控制，包括生產(chǎn)任務單的下達、執(zhí)行、到產(chǎn)品入庫全過程的跟蹤和監(jiān)控。采購系統(tǒng)應當提供一種方法，就是將每個產(chǎn)品的工序外加工成半成品，并在這些工序外協(xié)定單上加工的零件數(shù)量。在這種情況下，機械加工序的進度就尤為重要。

二、企業(yè)生產(chǎn)過程

一個企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)要以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，其中包括人力、設(shè)備、資金、物料、信息等環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)過程，有如下特點：品種繁多,產(chǎn)品不合格率高,計劃變更頻繁,交貨期急，這就需要對最終產(chǎn)品進行全生命周期管理。因此，大規(guī)模生產(chǎn)方式使企業(yè)的成本管理顯得越來越高。

三、車間管理系統(tǒng)中覆蓋外部工序的采購訂單的控制：增值服務構(gòu)件

研究內(nèi)容：圍繞制造企業(yè)的核心資源進行統(tǒng)一化的解決方案。工業(yè)企業(yè)的信息化從來就不簡單了，而且信息化的進程也不復存在著。通過采購申請獲取可以查看到貨訊息，增值服務構(gòu)件也可以自動生成應用服務，幫助企業(yè)實現(xiàn)更高的靈敏度和更高的運營效率。

四、生產(chǎn)作業(yè)計劃

根據(jù)周生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行作業(yè)計劃的調(diào)整。隨時間推移除了計劃的修改以及計劃的調(diào)整。同時企業(yè)內(nèi)部的信息主數(shù)據(jù)管理圍繞著“計劃”、“調(diào)度”等階段，即把前面兩種情況介紹給大家參考。

五、工程管理部門

公司項目施工過程中，工程管理部門及時組織人員進行施工組織、指導、監(jiān)督、考核。同時還有一些業(yè)務不規(guī)范之處在流程或者過程中也會存在著制約因素。