目錄：

• 一、訂單管理流程
• 二、機(jī)械行業(yè)軟件(影響力方面)
• 三、企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)
• 四、物料是否需要檢驗(yàn)
• 五、生產(chǎn)管理采購管理模塊

一、訂單管理流程

ERP訂單管理流程，可以使用可視化的拖拽拽操作，快速實(shí)現(xiàn)工廠訂單管理。這里可以注意如下幾點(diǎn)：

• ERP訂單管理流程，包括四個(gè)部分：系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)傳遞、系統(tǒng)管理以及數(shù)據(jù)分析。
• 在企業(yè)中，訂單的來源主要有3種：訂單管理、業(yè)務(wù)跟單、客戶管理。
• 物料單位管理是指在生產(chǎn)過程中對物料進(jìn)行管理的。采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，其實(shí)是關(guān)于系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖。

二、機(jī)械行業(yè)軟件(影響力方面)

做零售行業(yè)，有多種類型的機(jī)械，想找一款機(jī)械行業(yè)軟件。這時(shí)候，要選擇國內(nèi)最早和最好的一個(gè)軟件開發(fā)公司，它在國內(nèi)的影響力方面的表現(xiàn)應(yīng)該是很不錯(cuò)的。

三、企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)

企業(yè)在發(fā)展過程中，客戶類型、銷售機(jī)會(huì)、發(fā)展戰(zhàn)略、管理特征等，都是企業(yè)管理模式的不斷變化的過程。這里可以注意如下幾點(diǎn)：

• 企業(yè)的信息化從開始的行業(yè)化逐漸成為了各行各業(yè)中垂直化的軟件。
• 圖形框線是企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的頂層數(shù)據(jù)流圖。
• 系統(tǒng)有對供應(yīng)商檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行核算以及查詢等功能。

底庫存查詢可隨時(shí)掌握每日、每月的銷售情況。通過報(bào)表引擎，用戶可以輕松的進(jìn)行各種數(shù)據(jù)管理。

四、物料是否需要檢驗(yàn)

曉達(dá)軟件公司在產(chǎn)品與服務(wù)上堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，并且積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，完善了產(chǎn)品及售后維護(hù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)對于現(xiàn)場工人，提供了各種生產(chǎn)過程信息采集、設(shè)備監(jiān)控、質(zhì)量檢測與維修以及其他相關(guān)服務(wù)部門的狀況匯報(bào)；這些狀況包括生產(chǎn)異常問題、停機(jī)時(shí)間、故障發(fā)生率、批次糾正措施等等。這里可以注意如下幾點(diǎn)：

• 生產(chǎn)線瀏覽計(jì)劃更改時(shí)，要注意設(shè)備資料的材料號和生產(chǎn)線號。
• 對某個(gè)語法，程序運(yùn)行時(shí)，程序的性能、穩(wěn)定性、兼容性等都有要求。
• QC質(zhì)檢通過后，系統(tǒng)自動(dòng)判斷需要生產(chǎn)的物料是否合格；如果檢驗(yàn)不合格，系統(tǒng)將禁止提醒。
• 物料所屬項(xiàng)目，在項(xiàng)目核算過程中，不可以修改。

五、生產(chǎn)管理采購管理模塊

ERP中要完成基本檔案的錄入，查詢、統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)表等相關(guān)信息，包括模塊功能說明、模塊功能說明等。ERP系統(tǒng)具有完整的工藝設(shè)計(jì)(包括：機(jī)械加工、組裝測試等)和質(zhì)量控制功能，可以幫助管理者全面了解重要的材料消耗定額。生產(chǎn)管理的采購管理模塊，會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對請購單進(jìn)行有效的處理，實(shí)現(xiàn)了對外購材料的全面跟蹤和控制。